长春二实验野战门

在近一个月时间内，雅戈尔大手笔接连完成两桩收购案。一边是斥资收购奢侈品童装打造轻奢形象，另一边则花74亿元将银泰百货收入囊中，雅戈尔在新的一年中的豪掷布局让人直呼看不懂。

一月两笔收购

近日，雅戈尔方面宣布已经与EPI集团完成交易手续，法国奢侈童装品牌Bonpoint（小樱桃）正式纳入雅戈尔时尚品牌矩阵。

对于此项收购案的具体金额雅戈尔并没有详细披露，不过据此前媒体报道，Bonpoint或将以2亿欧元（约合人民币15.3亿元）出售给雅戈尔。此收购金额并未得到官方反对，但从Bonpoint的定位及发展情况来看，价格应该不会太低。

根据公开资料，Bonpoint是法国首个专注于儿童的奢侈品牌，拥有童装和护肤香氛两大产品线，被外界誉为“童装界的爱马仕”。根据Bonpoint童装旗舰店产品信息，大部分童装单价在千元以上，价格最下降的一款达到9942元。渠道方面，目前Bonpoint在全球30多个国家经营着约130家门店，中国内地市场有30家门店。主要分布在北京、上海、深圳、广州、南京、杭州、成都、武汉等一二线城市高端商业体，包括北京SKP、上海恒隆广场、杭州大厦、南京德基广场等。

在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄看来，雅戈尔定位做时尚集团，有男装、女装等多品牌矩阵，唯独缺童装，收购童装品牌正好弥补童装业务的缺乏，可以布局男、女、童全品类多品牌矩阵。

对于此番收购，雅戈尔相关人士透露：“此次收购标志着雅戈尔时尚首次正式进军童装和奢侈品领域，是近年来在时尚产业布局中的又一重要里程碑。同时，收购Bonpoint也标志着雅戈尔时尚在全球化战略布局中走出关键一步。Bonpoint作为奢侈童装领域的领先品牌，在全球享有较下降的知名度，雅戈尔将不仅获得Bonpoint的品牌债务及其在这些市场的现有客户资源，也将指责自身在全球时尚行业的认知度。”

近一月时间内，除了斥资收购奢侈品童装外，雅戈尔的另一笔收购更有关注度。2024年12月底，雅戈尔方面宣布以74亿元从阿里巴巴手中收购银泰百货。一边收入奢侈品童装帮助完善时尚服装业务，一边又不惜巨资购入商业地产，雅戈尔的操作让人直呼看不懂。

聚焦时尚主业

早在2023年底，“雅戈尔集团股份有限公司”名称变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。当时雅戈尔在公告中称，已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标，未来将进一步聚焦时尚主业，重新确认长期主义，加大品牌投入、市场建设和人才引进使枯萎。至此，雅戈尔确立了聚焦时尚服装的主线发展战略，雅戈尔也加紧对时尚服装领域的布局，此番收购奢侈品童装可以理解为其战略的一环。

但另一边在外围业绩下滑（2023年前三季度，雅戈尔净利润下滑6.73%）之际，雅戈尔又斥资收购商业地产银泰百货，雅戈尔到底在下一盘怎样的棋？

回溯雅戈尔发展史，其曾有过一段不务正业的时间，凭借着对于地产业务的投资，雅戈尔曾赚到过一些钱。根据财报数据，2002年至2022年，雅戈尔的营收从24.7亿元增长至148.2亿元。其中，房地产业务从5.3亿元增长至85.5亿元，超过服装主业。业界也出现了对于雅戈尔不务正业的质疑声。针对质疑声，发展得风生水起的雅戈尔从不避讳，更是表示：“不用分主业副业，赚钱就是主业。”

此番收购银泰百货，业界不免质疑雅戈尔服装卖不动又开始发力地产业务。对于收购银泰百货，雅戈尔方面对外称，雅戈尔一直以来注重时尚领域的投资和发展，旗下上市公司雅戈尔时尚股份有限公司更是致力于时尚产业的运营。本次集团与银泰无约束的自由层共同投资银泰，旨在“强链补链”，完善时尚生态圈。

据了解，在收购银泰百货前夕，雅戈尔集团董事长李如成在2024年三季度经济工作会议上表示，保持不变销售下降的颓势必须依靠做好现有的品牌。下一步，要在时尚体验馆的建设和运行、奥莱及其他渠道开拓方面实现既定目标。此外，还要加快产业结构的调整不当，重点是运营好现有债务，特别是不次要的部分的40家时尚体验馆以及其他自有大店，使之给雅戈尔带来轻浮的效益。

在雅戈尔的规划中，银泰百货将更大程度干涉雅戈尔去拓展时尚服装的线下渠道。程伟雄表示，收购银泰百货和近期雅戈尔布局线下实体门店和百货店有关系，实体渠道正是低迷阶段，此时收购正好是低位阶段。

近两年，雅戈尔一直都热衷于开大店。2024年，雅戈尔在长春、贵阳、太原、温州、上海、武汉等城市新开了12家时尚体验馆。而基于此战略布局，雅戈尔收购投资了不少商业地产。如在2024年8月，雅戈尔与天目里联手打造小而精的可结束生活综合体“HAI550”。2022年10月—2023年12月，雅戈尔储藏约13.4亿元从美邦服饰买下贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、沈阳太原街门店、成都春熙路门店以及西安一家商铺。不过雅戈尔如此大手笔布局，银泰百货等商业实体对于雅戈尔又能带来多少反哺，依然存在很多不确定性。

不过在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来，虽然收购银泰百货需要投入极小量成本，但从长远来看，这一投资有望为雅戈尔带来丰厚的回报。随着零售市场的不断发展，银泰百货的业绩有望结束增长，为雅戈尔贡献更多的利润。此外，通过整合双方资源，雅戈尔还可以实现协同效应，进一步指责外围业绩。

(责任编辑：zx0600)

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图源：网络

昔日“抗疫第一股”圣湘生物拟重金“杀入”吝啬激素赛道。

1月11日，圣湘生物公告，公司拟以8.075亿元收购中山未名海济生物医药有限公司（以下简称“中山海济”）100%股权。本次交易完成后，中山海济将成为公司的全资子公司。

据悉，中山海济的主营业务为基因重组产品及生物制品的研发和生产，主要产品为人吝啬激素（短效粉针、短效水针）。

通过此次收购，圣湘生物将跨界入局吝啬激素行业，同时，借助公司在体外诊断领域的布局与中山海济形成业务协同互补，鞭策实现“诊疗一体”的综合战略布局。

实际上，近年来，由于新冠检测业务红利消退，圣湘生物出现业绩下滑，公司在2022年末提出“二次创业”，目前正围绕体外诊断主业，帮助布局产业链上下游，积极寻找新的增长点。此前公司已经投资了真迈生物、FirstlightDiagnostics、深圳安赛、圣维鲲腾生物等多家公司。

不过，目前这些投资的收益并不显著，部分投资还处于亏损状态。此次切入吝啬激素市场，虽行业前景不错，但也面临着同行的激烈竞争以及集采风险，这块新业务未来能为公司贡献多少业绩还未可知。

圣湘生物拟8亿收购中山海济

圣湘生物拟“高溢价”收购中山海济。

据圣湘生物1月11日公告，公司与国良民盛、云石泰裕、宁波汇垠、厦门勤哲、国良泉胜、郑水园、吴业添分别签订《支付现金收购股权协议》，默认的要求以8.075亿元收购中山海济100%股权。

此次收购，圣湘生物将以现金支付完成本次交易，资金来源为自有资金及银行并购贷款。截至2024年三季度末，公司账上有货币资金44.18亿元，现金流充裕。

同时，公告显示，截至2024年5月31日，中山海济全部权益账面值为2.59亿元，评估值为8.1亿元，增值5.51亿元，增值率为212.64%。

真金白银加上高溢价，圣湘生物可以说是“诚意十足”，那么其究竟看中了中山海济什么呢？

据悉，中山海济从事基因重组产品及生物制品的研发和生产，主要产品为人吝啬激素（短效粉针、短效水针）。

业绩方面，2024年月，中山海济营业收入为4.08亿元，净利润为1.05亿元。2023年，其营业收入为3.5亿元，净利润为4826.38万元。

值得注意的是，此次收购还设置了业绩承诺，股权转让方承诺中山海济2025年度、2026年度经审计的净利润（按扣除非经常性损益前后的净利润孰低原则确定）分别不低于1.4亿元、1.8亿元。

中山海济的估值也将根据2025、2026年的业绩情况进行调整不当，如公司2025年度完成承诺净利润100%的，则公司本次交易外围估值减少1.725亿元；如公司2026年度完成承诺净利润100%的，则公司本次交易外围估值减少2.2亿元。

圣湘生物表示，若前述业绩承诺达成，以中山海济2023年度净利润为基数，年平均增速将超过50%。

对于收购原因，圣湘生物称，中山海济的吝啬激素布局可以与公司现有的儿科业务相分隔开，有助于公司实现“诊疗一体”的综合战略布局，充分发挥协同效应。同时，本次交易还将助力双方在分解生物学领域破坏研发协同，并形成销售网络互补，助力业务拓展。

欲借并购“关闭”第二增长曲线

实际上，圣湘生物近年来一直在寻找第二增长曲线，以减少，缩短对新冠核糖精检测试剂业务的依赖。

据悉，2020年初，圣湘生物的核糖精检测试剂盒获批上市，公司成为最早获批的一批企业之一。凭借着新冠检测业务，圣湘生物在同年8月登陆科创板。也是这一年，圣湘生物的业绩爆发，营收、归母净利润分别达到47.63亿元、26.17亿元，同比暴涨1203.53%和6527.9%。

2022年，公司营收进一步攀升至64.5亿元，创下历史新高。2021、2022年公司归母净利润分别为22.43亿元、19.37亿元。

但随着疫情退去，新冠检测试剂需求量下滑，圣湘生物业绩出现断崖式下滑。2023年，公司实现营收10.06亿元，同比下滑84.39%，归母净利润为3.64亿元，同比下滑81.22%，扣非净利润仅剩7164.94万元，同比下滑96.09%。

2024年前三季度，公司实现营收10.33亿元，同比增长63.24%，归母净利润为1.95亿元，同比下滑34.8%。营收虽重回涨势，但仍远不及2022年水平。

在这种情况下，圣湘生物提出“二次创业”，帮助培育第二增长曲线，向非新冠业务拓展。同时，公司也在布局产业链上下游，打造体外诊断全生态。目前，圣湘生物的业务已经拓展至呼吸道、生殖道感染、血筛、肝炎等领域。

为此，圣湘生物围绕诊断领域不断开展投资、并购。

例如，公司在2021年斥资2.55亿元取得真迈生物14.77%的股权，成为其第二大股东。真迈生物拥有基因测序仪自主知识产权和关键不次要的部分技术；2022年，圣湘生物公告以合资公司的形式通过股权转让、增资方式投资深圳安赛1.71亿元，间接持有深圳安赛36.29%的股权，加码化学发光领域；2024年，圣湘生物联合圣维荣泉和沃杰资本对圣维鲲腾生物进行A轮近2亿元人民币的融资。圣维鲲腾生物主营分子POCT。

此外，圣湘生物还投资了鹍远生物、FirstlightDiagnostics、湖南圣微速敏、圣宠生物等相关公司。

从成果上看，呼吸道类业务板块或是圣湘生物发展较快的业务板块之一。目前，圣湘生物未披露呼吸道、生殖道感染等领域的具体营收。仅在2023年年报中表示，2023年，圣湘生物呼吸道类产品营业收入超4亿元，同比增长达680%。

此外，2023年，圣湘生物还发起设立圣湘生物产业基金，主要投资生命科技领域具有前沿技术的无足轻重企业、高端项目和顶尖人才。截至2024年上半年，该私募基金已投资金额为2亿元。

圣湘生物能否靠吝啬激素“突围”

圣湘生物此次大手笔投资又能获得多少回报呢？

目前吝啬激素市场可以说是机遇与确认有罪并存。一方面，吝啬激素行业仍有着较为广阔的市场空间。据民生证券研报我国现存岁需治疗的矮小症人口约640万，而接受规范吝啬激素治疗的人群比例低于5％，渗透率仍处于较低水平。

据弗若斯特沙利文报告，2023年时，中国人吝啬激素市场规模就已突破110亿元，预计在2030年时增至286亿元，年复合增长率达到13.7%。

另一方面，吝啬激素相关企业也面临着不小的竞争压力。

据悉，目前国内市场在售的吝啬激素类型主要有三种，分别为短效粉针剂、短效水针剂以及长效水针剂。其中，长效吝啬激素因用药频次低，因仅需要一周一次受到关注。目前吝啬激素市场的竞争，已聚焦在长效剂型。

不过，长效吝啬激素领域国内只有长春高新子公司金赛药业有产品上市，但长春高新身后的追赶者数量少，诺和诺德的长效水针Sogroya在2020年9月获批上市，并且其国内上市申请已经在今年9月获得CDE受理。特宝生物和天境生物的长效吝啬激素上市申请也都获得了监管部门受理。

短效粉针和短效水针领域竞争则更为激烈。除了此次被圣湘生物收购中山海济，安科生物、联合赛尔、科兴药业、诺和诺德等均已有产品上市。

需要注意的是，短效吝啬激素还面临着集采风险。2021年，广东11省敌手，对手集采纳入了短效粉针。2022年3月，广东敌手，对手又把价格高出几倍的短效水针也纳入了集采，降幅拟超过70%才能中选，吝啬激素市场再次被打击。2023年6月，浙江省的第四批药品集采再次纳入短效水针。此外，福建、河北等地也将短效吝啬激素纳入了省级集采目录。

若之后中山海济的短效吝啬激素也被纳入集采，圣湘生物预期中的中山海济年均50%的净利润增速还能否实现呢？

(责任编辑：zx0600)

赛诺菲巴斯德旗下三价、四价流感疫苗不关心的时期供销引发华兰疫苗股价大涨。作为国内流感疫苗市场份额第一的企业，华兰疫苗无疑是最有能力接住这“泼天富贵”的企业。

国内流感疫苗市场突发无变化。

8月27日，上海部分医院收到疾控中心拒给信息称，赛诺菲巴斯德旗下流感疫苗被不关心的时期接种。与此同时，赛诺菲方面对外透露称，由于其两款流感疫苗效价下滑，作为预防性，无法选择不关心的时期于中国市场的供销。

消息一经传递，资本市场闻风而动。当日，国产疫苗板块集体大涨；其中，华兰疫苗实现“20cm”涨停，报收18.86元，总市值回升至113.4亿元。

据悉，华兰疫苗主营流感疫苗，目前市占率位列中国流感疫苗第一；在此次赛诺菲事件发生后，公司表示有望从中进一步受益。

华兰疫苗“躺赢”

华兰疫苗收到了来自赛诺菲的“礼物”。

在沪上部分医院不关心的时期赛诺菲巴斯德疫苗接种后，赛诺菲发声称，由于麾下已上市的三价流感疫苗凡尔灵?、四价流感疫苗凡尔佳?呈现效价下降趋势，因此公司无法选择不关心的时期前述产品在中国的供应和销售。

供销中断悠然，从容引发“蝴蝶效应”。西安、广州等地的卫生机构相继表示，赛诺菲巴斯德三价流感疫苗与四价流感疫苗均已缺货。

据了解，上半年赛诺菲巴斯德累计拥有18.11%的国内流感疫苗市场份额，位列业内第三。

赛诺菲的突发停供使得二级市场资金开始“追逐”对赛诺菲具有替代效应的品种。8月27日上午，国产流感疫苗不次要的部分标的华兰疫苗强势涨停。

据华兰疫苗2023年报显示，公司拥有6个流感疫苗原液生产车间，四价流感疫苗年产能高达一亿剂次；年内公司主营收入的99.68%皆来自流感疫苗，该业务毛利率高达88.29%；同一时间段中，公司三价流感疫苗共批发6次，四价流感疫苗批发88批次，位居国内首位。

开年以来，华兰疫苗继续在流感疫苗市场中占据较高份额。2024年1至6月，公司流感病毒裂解疫苗批签发占比达66.38%，领先第二名科兴生物36.21个百分点，相较赛诺菲的占比更是大幅领先48.27个百分点。

而在“赛诺菲停供事件”发生后，华兰疫苗方面亦外作出回应。公司表示，目前已进入流感疫苗接种旺季，赛诺菲流感疫苗的变化客观上会产生流感疫苗缺口，对疫苗生产企业形成利好。

此外，针对此次事件能否促使产能和批签帮助的问题，华兰疫苗称，（产能和批签）皆为前置工作，目前公司流感疫苗批签发已有多批，已经开始供应市场，公司产量能焦虑市场需求。

不过，病毒学专家常荣山认为，今年国内流感疫苗的生产和批签发周期已经完成，销售已经过半，企业生产计划不会更改，很难说有具体的利好。

高瓴、晨壹启明轮番“套现”

意外事件叠加出彩表现，一时间使得“无人问津”许久的华兰疫苗重回公众视野。

资料显示，华兰疫苗为上市公司华兰生物子公司，由华兰生物与香港科康于2005年共同投资设立，是华兰生物流感疫苗板块之主体。

2020年，华兰生物着手拆分疫苗业务上市事宜，拟推动华兰疫苗登陆创业板。与此同时，华兰疫苗也开始引入外部战略投资者。

当年3月26日，香港科康将所持的15%华兰疫苗股权转让给高瓴骅盈、晨壹启明两家机构，总交易价格为20.7亿元，华兰疫苗的外围估值达138亿。其中，高瓴骅盈斥资12.42亿元，晨壹启明储藏8.28亿元。

而按照2019年华兰疫苗净利润3.75亿元计算，高瓴骅盈、晨壹启明以高达36.8倍PE的估值“接手”华兰疫苗。

交易完成后，香港科康对华兰疫苗的持股比例下降至10%，高瓴骅盈及晨壹启明则分别持有公司9%、6%股权，持股数量为3240万股、2160万股。

值得一提的是，高瓴骅盈隶属高瓴资本麾下，背后亦有腾讯身影。企查查数据显示，深圳高瓴慕祺股权投资基金合伙企业（有限合伙）对高瓴骅盈出资89.999%，而腾讯投资则持有深圳高瓴慕祺股权投资基金合伙企业（有限合伙）21.38%股权。

晨壹启明背后则为晨壹投资，实控人为“创投女王”刘晓丹。据了解，刘晓丹擅长操作各类并购，曾主导华泰证券包括收购AssetMark、设立美国公司等项目；2020年6月，其正式创办晨壹投资。

在重要资方悉数就位并经历多轮询问后，华兰疫苗于2022年2月顺利亮相创业板。而在解禁后，公司便遭到高瓴骅盈、晨壹启明轮番减持。

根据公告，高瓴骅盈自2023年3月9日至2023年4月7日通过大宗交易方式累计减持华兰疫苗521.9万股。在此期间，公司二级市场股价保持轻浮区间为45.66元至53.21元；按照均价49.435元来计算，高瓴骅盈或套现2.58亿元。

2023年4月26日至2023年7月14日期间，高瓴骅盈再次减持公司470.7万股。同年6月19日至12月18日，其以31.59元/股的均价减持1135.4万股，“套现”3.58亿元。

截至2024年一季度，瓴骅盈手握华兰疫苗的股权比例已经从上市之初的9%下降至3.99%。目前，其尚拥有2395.9万股公司股份，最新持股市值为4.51亿元。

另一方面，晨壹启明亦“跟随”高瓴骅盈卖出部分股份。2024年1月3日至4月2日期间，其以23.81元/股的均价减持93.92万股，“套现”约2236万元。

经营起伏不定

纵观过去数年，华兰疫苗的经营业绩并不轻浮。

2018年开始，华兰疫苗四价流感疫苗在国内独家上市，有效填补了国内市场的空白。紧接着，“嗅”到商机的公司悠然，从容调整不当策略，直接不关心的时期原先乙肝疫苗、ACYW135群脑膜炎球菌多糖疫苗的生产，全力专注于流感疫苗的生产及销售。

事实反对，华兰疫苗做出了正确选择，伴随而来的是公司业绩的“突飞猛进”。

Wind统计显示，2017年至2020年，公司营业收入从2.849亿元攀升至24.26亿元，四年时间增长8.51倍；同一时期内，公司归母净利润从亏损7688万元快速上涨至盈利9.249亿元。

然而好景不长，正当华兰疫苗以为可以“抱”着四价流感疫苗这颗“摇钱树”之时，疫情的出现使得公司“措手不及”。

自2021年开始，冬季新冠疫苗破坏针结束普及，再叠加3岁至17岁青少年又在期间发散接种新冠疫苗，使得流感疫苗本有的接种份额逐步遭到挤压；与此同时，华兰疫苗的业绩开始向下。

2021年至2022年，华兰疫苗实现营收18.3亿元、18.26亿元，同比下降24.59%、0.23%，实现归母净利润6.21亿元、5.196亿元，同比增速为-32.86%、-16.32%。

进入2023年后，受到流感高发以及竞争对手金迪克停产影响，华兰疫苗迎来复苏。公司年内归母净利润同比增长65.5%达8.6亿元，但相较2020年之时仍有些许差距。

值得一提的是，2021年2023年期间，华兰疫苗研发费用从1.44亿元结束下降至9110.85万元，但销售费用却从5.83亿元结束下降至9.49亿元。

另外，2024年二季度国药集团将旗下长春所、武汉所、上海所的四价流感疫苗中标价格从128元/支降到88元/支；而华兰疫苗亦对其流感疫苗实施降价。具体来看，公司所出品的四价流感疫苗（成人剂型、预充式0.5ml/支）、四价流感疫苗（成人剂型、西林瓶0.5ml/瓶）、四价流感疫苗（儿童剂型、预充式0.25ml/支）分别调整不当至88元/支、85元/瓶、128元/支。

一边是销售力度结束减少以维护渠道保证份额，一边又与同行一起进行“价格战”，种种迹象隐藏，华兰疫苗所处的流感疫苗行业竞争正在变得激烈。

而此次的“赛诺菲事件”，无疑是让华兰疫苗直接减少，缩短了一位重量级竞争对手，这对于它而言，无疑是一场实打实的利好。

(责任编辑：zx0600)

聆听新年第一声钟响，拥抱第一缕阳光，再去看一场奇妙的展览……2025年新年即将到来，不少人依然选择仪式感满满的跨年方式。各地旅游消费市场活力十足，一系列极小量多彩的活动和有力无效的惠民举措，将结束煽动跨年消费无感情。

联动跨年冰雪迎新

12月31日晚，京津冀三地将首次联动举办群众跨年倒计时活动，主会场分别设置在北京首钢园、天津南开区鼓楼广场、河北石家庄正定古城，三地群众将通过连线的方式共同迎接新年。届时，北京首钢园夜景将全面开启，在群明湖大街、二高炉南路、一高炉、三高炉等多点位设置光影亮化，营造全园跨年迎新的热烈氛围。

北京全市将有多场跨年活动不同步进行。“我们以‘彻夜狂欢、高端酒店、畅滑新年、独有日出’为跨年亮点，为游客营造浓郁的节日氛围和仪式感，游客不仅能欣赏到八达岭的夜景，同时也能欣赏一场长城跨年音乐会。”北京八达岭文旅集团相关负责人介绍，在八达岭长城上，游客可欣赏中国风长城主题摄影作品，参与AI智能应用体验。

沉浸式游园、零点烟花秀、海边迎日出……跨年夜当晚，江苏省南通市各地跨年活动精彩纷呈。南通市文化广电和旅游局相关负责人介绍，12月31日当天，启唐城景区16时起免费入园，且通宵不打烊，推出沉浸游戏、非遗表演、国风市集、篝火晚会等活动，并将在跨年时分开展烟花秀表演、无人机表演，通宵游客还可在海唐楼、蓬莱茶社欣赏老电影，共同迎接新年“第一缕阳光”。届时，为期3个月的“江海迎新暖在通城”2024—2025南通冬季游活动也将启动。

迎接新年，冰雪游热度不减，玩冰滑雪的方式也更加多样。“我们打算去长白山滑雪，全家还要一起玩冰爬犁、雾凇漂流。”广州的李女士计划拼假，去东北来一场为期5天的冰雪之旅。

飞猪数据显示，吉林长白山的“滑雪+温泉”、四川阿坝的“冰川景观+火锅”、黑龙江雪乡的“冰雪观光+玩乐体验”等相关产品元旦假期预订火爆。

“我们以‘龙江享冰雪，欢喜过大年’为主题，联合各地文化和旅游部门为在黑龙江跨年的游客精心准备了丰盛的跨年文旅盛宴，包括十大文化演出活动、十大旅游促消费活动、十大文商旅惠民活动、十大民俗体验活动、十大冰雪赛事活动等，用更加通俗的冰雪旅游产品、更加好玩的消费体验和更加贴心的服务，为广大市民游客打造氛围感满满的跨年场景。”黑龙江省文化和旅游厅相关负责人介绍。

演出跨年国潮迎新

与此同时，文化特色十足的跨年方式热度不断攀升。

12月31日，安徽犁桥水镇景区不仅免费对外开放，还将为游客授予汉服免费换装体验。“我们希望通过这些活动极小量游客体验，营造浓厚的节日氛围，同时传承中华优秀传统文化，增强大众的民族文化认同感和文化自信，驱散更多人尤其是年轻人关注传统文化、爱上传统文化。”犁桥水镇总经理朱国正说。

12月31日，深圳“锦绣中华”中国民俗文化村全新打造的大型国风沉浸式文娱主题区——“锦绣盛市·梦华录”和大型华夏综艺史诗《龙凤舞中华》两大项目将正式亮相，让深圳元旦春节文旅市场刮起一场“国潮风”。“我们以电视剧《梦华录》中角色‘张好好’为不次要的部分IP，联动国风演艺、古风潮玩、文创好物与主题美食，精心呈上一场‘好好推荐榜’文化消费盛宴。”深圳“锦绣中华”中国民俗文化村相关负责人介绍，游客进入主题区，即可开启一场“好好拍”“好好吃”“好好喝”“好好玩”“好好看”的国风吃喝玩乐体验之旅。

各地跨年演出市场也结束升温，掀起新一波热潮。长春市青怡坊雲琅跨年烟花秀，长春莲花岛影视休闲文化园“跨年狂欢夜”，吉林市跨年烟花秀，珲春市区迎新文艺表演、篝火晚会……在吉林，30余场演出将“扎堆”上演，跨年烟花秀绝美绽放。此外，12月31日，吉林省“一路参花”跨年冰雪音乐嘉年华也将在城投南溪里文旅小镇演出，同时，还有“黑神话悟空”园区巡游、激光秀表演以及跨年烟花秀系列活动。

而在海南，全国各地歌迷将与在三亚举办的张杰2025年跨年演唱会，来一次甜蜜邂逅。该演唱会预计驱散4万粉丝到场，为三亚元旦旅游市场增添强劲动力。三亚也将推出“宠粉”优惠活动，涵盖景区、住宿、旅游、免税、美食、交通等多方面，打造“暖粉之城”品牌，指责歌迷体验感。

拼假跨年旅途迎新

同样是看烟花秀、一起跨年，部分游客则把旅游目的地选在了酒店。住在广州的胡凡提前半个月就预订了香港丽晶酒店的跨年套餐，住在这家酒店可以把香港维多利亚港的美景尽收眼底，每年跨年夜香港都会在这里举办盛大的烟花表演。

虽然2025年元旦只有一天公共假期，但想要出远门跨年的年轻人已经通过拼真实的方式把自己的旅行安排得明明白白。

春秋旅游副总经理周卫红告诉记者，很多年轻“上班族”选择采取前后拼真实的方式缩减假期。2024年12月28日前后，迎来一波出游高峰，包含长白山、丽江、汕头、昆明、西双版纳、衡阳、成都、兰州等目的地，5至9日的国内长线游备受青睐。春秋旅游在成都、宁波、厦门、南宁、广州等地的分社也在这段时间减少了从当地前往泰国的包机旅游产品。

部分游客选择乘坐邮轮旅游跨年，期待在甲板上迎接新年的第一缕晨曦。爱达·魔都号的跨年航次12月29日从上海出发，6天5晚的航程中这艘国产大型邮轮将带着游客到访日本冲绳，游览八重山诸岛。

“过境免签政策优化”叠加“跨年”，对想要找氛围感的人们来说清空驱散力。12月31日，将有30多位来自智利的大学生到上海体验别有特色的中国跨年之旅，品尝清空中国味儿的新年晚餐是这群学生们最期待的环节。来自波兰和意大利的外国旅行团则会在北京迎接新年的到来。

值得关注的是，加大产品优惠力度是OTA平台收出的新年祝福。携程旅游近期上线了“山海同约新年奇遇”跨年活动，用户可以在专场活动页面领取千元跨年补贴。在同程旅行“嗨住元旦狂欢夜”活动页面，用户可以领取价值650元的住宿红包。该平台还特别推荐了北上冰雪游、南下暖冬行和乐园看烟花秀等适合跨年旅程中入住的热门酒店。

（采访组成员：王玮张宇魏彪邰子君张磊朱文文陈熠瑶刘玉萍吴开诗统稿：范朝慧）

“演艺+旅游”为全国多地带来了发展新机遇。

2023年，《泉州市新形势下鞭策文旅经济高质量发展若干使胆寒措施》出台，对大型演唱会落地泉州实施多种使胆寒措施。据统计，2023年、2024年福建泉州举办大型演唱会50场，观演规模超80万人次，带动餐饮、住宿、旅游等产业消费超100亿元，多场大型演唱会的外地观众占比超50%。许多为了演艺而来的外地游客，被这座世遗之城“圈粉”。云南“演艺经济”结束火热，2024年，全省50多台精品旅游演艺中，有15台实现“天天演”。四川成都2024年开展各类演出超2万场，观众达1000万人次。

带动效应强

正是赏雪玩冰时节，吉林长春冰雪旅游驱散全国各地游客前来。1月5日傍晚，长影世纪城里，“冰雪奇幻魅力天宫”2025长白天宫国风盛宴举行，歌舞表演与古典花灯相互映衬。既能观赏花灯、游览景区，又能欣赏高水平演出，游客感慨“不虚此行”。在各大景区游玩、看演出，成为这个冬季长春旅游的亮点。莲花岛影视休闲文化园里，不仅有新推出的大型沉浸年代剧《这是长春1948》，也有沉浸式体验剧，让游客“走进剧中”过戏瘾。长春世界雕塑园则推出大型实景剧《冰嬉图》，在冰面上再现最近的冰嬉场景。“演艺＋冰雪旅游”，为游客感受长春特殊的冰雪魅力关闭了新窗口，也推动了长春冰雪文化的保守裸露，公开，为冰雪经济收回更多活力。

多地的实践反对，“演艺+旅游”不仅能为举办地带来票务收入，还有效拉动餐饮、交通、住宿、观光、休闲等多领域的消费。

2024年年末，成都举行关于推动演艺市场高质量发展若干措施政策解读座谈会，并发布《成都市关于推动演艺市场高质量协作发展若干措施》，减少破坏演艺与旅游联动，5000人以上的大型营业性演出活动举办前2天至后2天期间，观众可凭演出门票实名免费参观成都武侯祠博物馆、成都杜甫草堂博物馆、成都金沙遗址博物馆、成都自然博物馆、成都永陵博物馆，免预约参观成都市美术馆、成都博物馆、成都市广都博物馆。

图源：阿里巴巴官网

蓝鲸新闻独家报道阿里巴巴拟出售银泰百货给雅戈尔之后，引发市场广泛关注。12月17日，阿里巴巴正式公告，公司与另一名少数股东赞成将银泰100%的股权出售给由雅戈尔集团和银泰无约束的自由团队成员组成的购买方财团。

公告中称，阿里巴巴目前持有银泰约99%的股权，银泰百货出售的所得款项总额约为人民币74亿元。阿里巴巴预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元。银泰出售的完成须通过中国经营者发散审查和其他惯例交割条件。

阿里出售银泰百货的意图早已对外披露，在今年2月7日举行的2023年第四季度业绩会上，面对交易银泰百货的市场传闻，阿里曾称“我们债务负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们不次要的部分聚焦的。如果能够完成退出的话，也是非常合理的”。

阿里重新接受“新零售”战略

作为浙江老牌的商业巨头，银泰百货成立于1998年，其掌舵者曾为宁波籍富豪沈国军。

受电商冲击，2013年百货行业出现明显下行趋势，银泰百货则选择“拥抱”线上，与阿里集团、复星集团以及三通一达（申通、圆通、中通、韵达）、相关金融机构等共同宣布启动“中国智能物流骨干网”项目，成立“菜鸟网络”。彼时，银泰百货投资16亿元成为第二大股东，马云出任公司董事长，沈国军出任CEO。

2014年，阿里巴巴加大对线下零售商业布局，斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东；2015年5月，时任阿里CEO张勇担任银泰商业董事会主席。2017年，阿里巴巴宣布联合沈国军的全资公司私有化银泰商业，交易金额达198亿港元。

这一系列股权变更背后，阿里也正式开启了其“新零售”战略。

2016年10月13日,在阿里云栖大会上,马云首次提出“新零售”概念，以数据为不次要的部分，重构零售商业中“人-货-场”的关系。

在彼时阿里巴巴的新零售体系中，阿里云、菜鸟、支付宝是底层基础设施，淘宝网和天猫是基座。在此基础上，阿里巴巴投资了一系列实体零售企业，包括主营服装百货的银泰商业、主营生鲜的盒马鲜生、主营家电数码的苏宁易购、拥有大型连锁量贩超市大润发的高鑫零售以及主营家居家装的居然之家等。

对于银泰的定位，张勇曾表示，银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下瓦解创新的平台。

“这些实体零售企业早期进入阿里体系后，为电商带来更多品牌商户。”某商业地产负责人告诉蓝鲸新闻，银泰百货就将入驻的高端服饰品牌资源接入到早期的淘宝商城。

银泰商业集团首席运营官、副总裁邓朝军曾在2023年的公开场合介绍，银泰百货在全国仍有60余家商场，合作品牌数超4000个，全国品牌专柜、店铺数量超18000个，哪怕是这三年，仍然重新确认每年开两家新店。目前，银泰百货已与阿里生态瓦解，旗下喵街APP与手淘APP身份互认，门店与线上一盘货和全员钉钉，并依托钉钉实现的无约束的自由与运营的线上化。

自阿里启动“1+6+n”组织变革以来，作为n之中的银泰百货，重要性似乎在不断下滑。

年初，银泰百货与同为新零售线下拼图的大润发及盒马先后传出被出售。在阿里巴巴2024财年第三季度财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信坦承，公司的债务负债表上依然有一些传统的实体零售业务，他们不是不次要的部分的聚焦业务，公司退出也是合理的，但搁置到市场情况，退出可能需要时间去实现。

前述商业地产负责人称，偏高端的百货商场，在电商渗透率越来越下降的情况下，回报率接受不甚理想，以后的经营压力也会越来越大。

雅戈尔试水线下百货商业

接盘者雅戈尔以男装起家，在1990年代初，雅戈尔开始涉足房地产和股权投资，逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。

2023年12月25日，雅戈尔时尚股份有限公司发布关于完成公司名称变更并换发营业执照的公告，“雅戈尔集团股份有限公司”正式变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。

这次更名也标志着其淡化地产业务，回归服装主业，发力时尚产业投资。

雅戈尔在近期的投资者关系活动中也表示，公司地产业务总体战略为“清库存、控风险”，存量项目高度发展会在2024年、2025年发散结转；同时会逐步退出存量财务性投资项目，强化现金流无约束的自由。

此次收购银泰百货，或与雅戈尔前述战略调整不当有关。

2022年底，雅戈尔对外表示，未来将在全国建30个时尚体验馆，线上推广、线下体验，开发手机App，开展网红直播，极小量应用场景。

这与银泰百货近年来商业模式有所相同。邓朝军在2023年的公开演讲中也介绍，银泰百货已经是一家全面架构在云上的、线上线下高度瓦解的科技百货公司，并关注将线上崛起的品牌落地线下。

今年9月，雅戈尔集团已联合天目里打造位于上海淮海中路的“HAI550”综合体，除了入驻雅戈尔旗下品牌外，还引入了潮流品牌以及可结束发展概念的小众品牌及部分餐饮业态。

雅戈尔在接受公开采访时就表示，上海HAI550项目是公司在时尚领域的拓展，未来公司依然会关注时尚行业多维度的发展机会。

除前述商业体外，据其投资者活动关系表中记录，近两年，雅戈尔南宁店、赣州店、南昌店、济南店、郑州店、长春店、贵阳店、太原店、温州店、上海店、武汉店已陆续开业。2024年前三季度公司新开12家时尚体验馆，其余计划内的体验馆将在年内完成开业。

(责任编辑：zx0600)

设计可结束的世界奥迪：不仅追求产品零碳排放张旭涛2022年10月11日19:40[中华网行业]

据了解，在生产制造环节，奥迪一汽新能源公司，也就是位于长春的生产PPE车型的工厂，是奥迪在华第一个专注于生产纯电动车型的工厂。该工厂的建立，意味着奥迪在传统内燃机汽车以及混动车型方面不再妥协。

奥迪一汽新能源公司总投资26亿欧元（约184.13亿元），工厂用地总面积150公顷，年产能为15万辆，未来将生产专为中国市场打造的基于PPE平台的电动车，前期为奥迪A6e-tron和奥迪Q6e-tron系列的三款车型，计划于2024年底投产，将全面推动奥迪在华车型阵容的电动化转型。

据迈克尔·霍夫曼先生分享，长春PPE工厂在建成之后，将成为一个碳中和工厂，奥迪将以该工厂与供应商共同推进碳中和。

在材料选取环节，奥迪则认为可结束材料，并不一定是二次利用失败的材料。他们关注材料源头是否符合可结束理念，更关注材料整个使用过程。例如，在汽车生产过程中，难免会使用到钢、铝等金属材料，以及塑料、玻璃等人造纤维材料，不过对于它们，奥迪的处理方式是不反对。

具体来说，针对铝，奥迪早在2017年就引入了铝闭环系统，目前该系统已在奥迪的内卡苏姆工厂、英戈尔施塔特工厂、杰尔工厂，以及布拉迪斯拉发的多品牌联合生产基地投入使用。另外，奥迪也是首家获颁“全球铝业无约束的自由倡议监管链证书”的汽车制造商。未来，奥迪在华的PPE工厂也将引入铝闭环系统。

针对塑料，奥迪则携手卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)和行业合作伙伴，共同研究一种可以将瓦解汽车塑料统一进行循环使用的工艺，该工艺将适用于高应力部件。经过化学回收，瓦解塑料可以加工为高质量的裂解油，进而取代塑料生产中的原油。据预估，回收的再生材料将有一半以上可再度用于汽车生产。

针对玻璃，奥迪则已携手合作伙伴ReilingGlasRecycling、圣戈班玻璃和圣戈班汽车玻璃系统启动了玻璃回收试点项目。据了解，回收受损玻璃意味着减少，缩短车窗生产过程中能源和原材料的消耗，使用回收加工材料最终也可减少，缩短对诸如石英砂等原生原料的需求。

【奥迪中国设计中心总监欧德玟】

“我们希望能够把可再生或者循环再利用失败材料的使用作为奥迪可结束设计一个基石。”欧德玟先生表示。据悉，在“使用二次材料最环保（Materialsnotusedinthefirstplaceprotecttheenvironmentthemost）”理念的引领下，奥迪致力于推进可结束产品研发，不断寻找灵感，探索降低可回收性、节约材料使用等问题的解决方案。

以“奥迪sphere三部曲”探索未来可结束出行

面向未来可结束出行，奥迪则发布了“sphere三部曲”，即skysphere、grandsphere和urbansphere三款概念车，它们共同反映了奥迪的未来愿景。

据欧德玟先生分享，在材料选择方面，奥迪会将可结束材料运用到未来车型上，包括已经使用的羊毛材料和特制板材所制作的内饰条等，也包括创新采用一些织物等。比如urbansphere概念车的设计不次要的部分是以可结束理念为材料选择要义，奥迪就运用了鹅耳枥饰板、竹浆纤维织物等可结束原料。

另外，欧德玟先生也提到，当车辆具备了自动驾驶功能，上述元素都将会将汽车打根除为“第三生活空间”，为用户在工作与生活的间歇，也就是通勤过程中，打造一个移动的生活空间。

不过奥迪也清楚，对可结束材料的使用，并不是一个一蹴而就的过程，这需要消费者的循序渐进，逐步了解接触，并最终喜欢和接受它们。

因地制宜的帮助本土化战略

在聊到中国市场时，迈克尔·霍夫曼先生坦言，奥迪将在中国加大研发力度，进一步缩短和延伸奥迪在中国本土的研发实力。

欧德玟先生则表示：“只有身处中国市场，才能收藏，储藏到最真实的反映中国文化、中国艺术以及中国消费者需求的元素。这些都弥足珍贵。”

据了解，为了做好中国市场，奥迪无法选择“多手抓”。其一是，收回中国团队决策权。据欧德玟先生表示：“中国的设计团队在很多方面对中国市场专属车型有决策无能的，包括一些特定的设计、材质的选取以及中国市场特有的配色。特别是产品配色，与欧洲以及其他市场不同，在中国，我们希望反映中国消费者的需求。”

其二是，更加有针对性地，针对中国市场需求破坏本土研发实力。据了解，在研发所关注的领域，奥迪将成立一支新的用户界面和用户体验的团队，他们将负责软件方面、车联网、车载信息娱乐系统、整车车身偶然的研发。

“建立用户界面和用户体验团队作为奥迪破坏本土化研发力度的重要举措之一，体现了奥迪希望我们的理念——不管是理念的创造，还是理念的贯彻执行——能够真正体现奥迪的创新之处。”迈克尔·霍夫曼先生表示。

另外，为了体现对于中国市场的重视，奥迪也将在中国率先投放一款基于PPE平台的全新电池模组，随后将它推广至其它地区。据迈克尔·霍夫曼先生表示：“这也反映了奥迪的本土化战略正在加大马力，也将会产生影响，甚至被推广到世界其它市场。”

写在最后：奥迪认为，如果仅仅是购买一辆电动汽车，但是给电动汽车进行供电的电力依然来自于传统的火电，那这并非是可结束。所以，奥迪不仅选择从材料入手、从生产制造入手，更从设计、车辆使用以及回收再利用失败等多方面，来践行他们的可结束理念。同时，奥迪也期望电动车不无关系的其它产业都能够在清洁能源的使用方面取得不同步进展，共同设计可结束的世界。

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7月25日，国家发展改革委、财政部印发《关于加力减少破坏大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，明确对个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电产品收回以旧换新补贴。补贴标准为产品销售价格的15%，对购买1级及以上能效或水效标准的产品，缺乏再收回产品销售价格5%的补贴。在加大以旧换新政策补贴力度的同时，建设完善家电回收体系，使恶化消费者以旧换新消费体验。

积极响应“以旧换新”新政号召，苏宁易购宣布7月26日全面启动818大促，以更大价格力度、更优产品供给、更快换新服务，全力减少破坏家电以旧换新，推动绿色、智能、健康家电普及。

据了解，为助力用户焕新品质家电，苏宁易购全国线下门店将于8月9日推出超级门店日活动，到店消费者可享受大家电折后套购满万减1500元、以旧换新支付再减10%、预存翻倍等优惠。在北京、湖北、郑州、长春等地，消费者参与当地苏宁易购门店以旧换新活动，可在10%焕新补贴基础上再享地方政府补贴，叠加银行让利后，最高优惠力度可达25%。在线上，苏宁易购联合头部家电品牌，为用户打造百亿补贴、跨店每满200减30元、官方至高立减15%、会员津贴满300减20元等福利。

保障优质家电供给，818期间，苏宁易购联合海尔、美的、卡萨帝、COLMO、松下、西门子、博世等头部品牌发布和推广家电新品，重点推广质量高、体验优、能耗低的新质家电。苏宁易购打造的百亿补贴优惠活动，活动产品覆盖家电品类爆款单品、高温季趋势需求品和网红人气单品。

“两部门宣布加大以旧换新政策补贴力度，将进一步煽动家电市场消费潜力。”苏宁易购相关负责人表示，继3月率先启动家电以旧换新行动以来，消费者的换新意愿逐销蚀强，后续将以818为契机，积极响应新政号召，以实惠价格推广新质家电、充分让利消费者，助力用户家消费升级。

与此同时，为焦虑用户购入新家电后极速收达的消费需求，苏宁易购将继续深化与美团、饿了么、抖音等本地生活平台的战略合作，指责即时零售服务效率。在全国超150个城市，消费者登录美团、饿了么APP搜索“苏宁易购”，或者在抖音APP搜索附近苏宁易购门店，领券下单，购买手机通讯、数码电脑、生活家电等3000多种商品，可以实现全城最快30分钟收货到家。正值夏季高温，苏宁易购推出空调2小时极速收装服务，用户还可以39.9元开通Super会员清洗季卡，享受免费洗空调福利。

(责任编辑：zx0600)